為深入推進公司2022年“作風(fēng)建設(shè)年”活動，全面提升公司經(jīng)營管理質(zhì)效。4.18日，環(huán)城城建以“全面提升作風(fēng)建設(shè)  努力奮戰(zhàn)二季度  確保實現(xiàn)經(jīng)營考核目標(biāo)”為主題，召開公司一季度經(jīng)營分析會。會議以部室和項目為單元，全面總結(jié)一季度經(jīng)營現(xiàn)狀，深刻分析存在的問題，安排部署二季度重點工作。公司總經(jīng)理任風(fēng)民主持會議并講話。

       會議要求，一是結(jié)合實際工作，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、效率大提速為目的，緊緊圍繞年度重點工作，找差距、找不足，深刻檢視、查擺自身中存在的問題，扎實開展崗位能力和工作作風(fēng)建設(shè)；二是圍繞經(jīng)營目標(biāo)，強化項目統(tǒng)籌調(diào)度和組織實施，進一步細化工作計劃、倒排施工進度、層層壓實主體責(zé)任，力爭項目進度再提速，確保二季度任務(wù)指標(biāo)的完成，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的工作要求；三是嚴(yán)格落實全員績效考核，營造爭先提效的工作氛圍和意識，實現(xiàn)按業(yè)績和考核兌現(xiàn)薪酬、按業(yè)績和考核選人用人的管理理念。

       會議強調(diào)，一是統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，全體員工積極應(yīng)對、勇于擔(dān)當(dāng)，各項目適時調(diào)整生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌調(diào)配人員和物資，確保防控政策落實到位、確保安全生產(chǎn)管理到位，確保施工進度按計劃到位；二是進一步抓實公司融資及項目結(jié)算、回款，強化經(jīng)營風(fēng)險防控，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)；三是持續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定。